Hallo, ik ben Niels Bronkhorst

Voor bedrijfskundige vraagstukken en een hands-on aanpak

Bedrijven ontwikkelen zich in de diverse stadia van hun levensfase. Daarnaast is continu ontwikkelen een must voor bedrijven om aan te blijven sluiten in de markt. Ook kan het zijn dat diverse bedrijven worden samengevoegd zoals bij een overname. Het is daarom belangrijk om de bedrijfskundige processen continu te optimaliseren. Mensen en culturen spelen hierbij een belangrijke rol. In dit soort situaties leg ik graag de verbinding die nodig is. Want mensen meekrijgen in het veranderproces is maar wát belangrijk.
Met focus op continu ontwikkeling

Technische marktsegmenten veranderen sneller dan ooit. Denk maar eens aan technische ontwikkelingen, duurzaamheid en innovaties. Maar ook aan veranderende samenwerkingsvormen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Met regelmaat loop jij als ondernemer tegen een volgende stap aan binnen uw bedrijf. Jouw strategie moet continu door ontwikkelen. Om vervolgens veranderingen te implementeren is het belangrijk om te weten wat er speelt binnen alle facetten van het bedrijf. Zodat er verbinding ontstaat tussen alle betrokken partijen, of het nu gaat om aandeelhouder, management of middenkader. Want samen kunnen we de juiste dingen doen om als geheel een stap te maken.

Nieuwe eenheid en structuur
Bij bedrijven op het gebied van technische dienstverlening was ik jarenlang actief als ondernemer en als intern adviseur. Daarbij kon ik zowel mijn vaardigheden als verbinder als mijn kennis met bedrijfsprocessen als technisch bedrijfskundige goed inzetten. Gedurende deze periode zette ik meerdere succesvolle formules in de markt. Dat komt me nu als partner bij Gouda van Ieperen & Partners goed van pas. Ik zie een mooi team dat met diverse disciplines, bedrijven niet alleen theoretisch maar juist ook hands-on verder kan helpen. Precies zoals ik dat zelf altijd voor ogen heb.
Nieuwe processen op een lijn

Eenheid en structuur aanbrengen bij bedrijven die ingrijpend veranderen met vervolgens de logische stap HOE jij veranderingen implementeert. Dan ben ik maar wat graag het missende puzzelstuk om mensen mee te krijgen in veranderprocessen.

Ik zie uit naar mooie samenwerkingen met de nodige specifieke vakkennis om ondernemingen nu en in de toekomst succesvol te maken.
Scroll naar boven